Мы не первый раз это делаем
У нас уже накоплен опыт по созданию отделов разработки разного профиля в разных сферах бизнеса: финтех, производство, ритейл и многих других.
Мы предлагаем вам услугу комплексного создания вашего собственного отдела разработки - от идеи и до успеха!
У нас уже накоплен опыт по созданию отделов разработки разного профиля в разных сферах бизнеса: финтех, производство, ритейл и многих других.
Отработанные на практике методики помогают нам сократить в разы время на создание отдела разработки по сравнению с тем, что бы вы потратили самостоятельно. А время - это деньги!
Мобильная разработка и десктоп-приложения, бэкенд и фронтенд, сложные инфраструктурные проекты, интернет вещей - мы соберем отдел разработки под проект любого профиля!
Мы знаем, как сделать отдел разработки управляемым. И знаем, как управлять им, исходя из ваших целей. Мы готовы передать это знание вам и тем самым обеспечить ваш успех!
В этом случае мы возьмем на себя все заботы об организации отдела разработки "под ключ": от анализа идеи вашего проекта и до сопровождения вашей команды в ходе ее работы над проектом.
Потому что умеем это делать!
Полная поддержка: мы укомплектуем вашу команду разработки своими специалистами, затем мы вместе заменим их на ваших, обучая вас найму и управлению.
И останемся вашим надежным HR-партнером навсегда!
Вас можно понять. Не всегда можно доверить свой проект посторонним людям. В этом случае для успеха проекта вам нужна своя команда разработки, тестирования, администрирования и поддержки.
Создадим ее для вас "под ключ"!
или 7 ключей успеха:
Спроектируем ваш будущий отдел разработки: определим ресурсный план, исходя из ваших проектов, составим штатное расписание, должностные инструкции, схемы взаимодействия отдела с другими подразделениями.
Итог: проект отдела разработки
Быстро заполним вакансии в вашем отделе разработки своими специалистами и начнем работу - все одновременно!
Итог: старт работы полного комплекта специалистов
Разработаем, настроим под вас и внедрим регламенты проектного управления, регламенты и процессы взаимодействия разработки с бизнесом, как внутренним заказчиком.
Итог: работа отдела по подготовленным регламентам
Итог: нет затрат времени на выбор лучших стандартов и практик
Обучим вашу HR-службу работе с IT-специалистами либо возьмем на себя ее функции и подберем вам тех, кто вам нужен.
Итог: вы постепенно замещаете привлеченных нами специалистов на своих штатных, без простоев в работе отдела
Итог: система непрерывного обучения сотрудников
Всегда готовы прийти на помощь в вопросах предоставления замещающих сотрудников, помощи в найме, управления вашими проектами, передачи части задач разработки на подряд, обучения специалистов.
Итог: постоянная пожизненная поддержка вашего отдела разработки